《谈怕死》朗读

经典散文 :谈怕死
作者:(英)威廉·哈兹里特
  也许,摆脱死亡恐惧的最佳疗法是思考生命的开始和终结。曾经,我们对此没有给予关注–为什么走到生命的尽头时,这个问题却会困扰我们?我不希望生活在一百年前,或者安妮女王的时代,为什么还要为未能生活在一百年前,说不出是谁的统治时代而感到遗憾?
  死亡,就像我们的出生。思考这一永恒的主题,无人会自责,悔恨,或质疑,相反我们可以释放心灵,缓解忧愁。仿佛,我们在度假一般:我们没有被传唤至人生的舞台上,穿着华丽的衣服或破旧的衣衫,大笑不止或痛哭流涕,被人训斥或者赞美;然而对此,我们却隐藏了许久,安详悠闲,而远离伤害:我们仿佛沉睡了千百个世纪而不愿被人唤醒;安逸而无忧虑,总处于孩童时期,而且比婴儿睡得还要深沉,还要平静,被裹挟于最轻柔、最细密的尘埃之中。然而,我们却最怕的是经过瞬间的狂热,徒劳的希望,没有缘由的恐惧,又沉浸到熟睡状态,而忘记生命中困扰我们的梦想!

《呼吸英雄的气息》朗读

呼吸英雄的气息—(法)罗曼·罗兰


脱尽“气习”二字,便是英雄。

——吕坤

我们周围的空气多么沉重!老大的欧罗巴在重浊与腐败的气氛中昏迷不醒。鄙俗的物质主义镇压着思想,阻挠着政府与个人的行动。社会在乖巧卑下的自私自利中窒息而死,人类喘不过气来。打开窗子吧!让自由的空气重新进来!呼吸一下英雄们的气息。

人生是充满苦难的。对于不甘于平庸、凡俗的人,那是一场无休无止的斗争,往往是悲惨的、没有光华的、没有幸福的、在孤独与静寂中展开的斗争。贫穷、日常的烦虑、沉重与愚蠢的劳作压在他们的身上,无益地消耗着他们的精力,没有希望,没有一道欢乐之光,大多数还彼此隔离,连对患难中的弟兄们伸出援手的安慰都没有。他们不知道彼此的存在,他们只能依靠自己,可是有时连最强的人都不免在苦难中蹉跌。他们求助,求一个朋友。

为了援助他们,我才在他们周围集合一些英雄的友人,一些为了善而受苦的伟大心灵。这些“名人传”不是向野心家的骄傲申说的,而是献给受难者的。实际上谁又不是受难者呢?让我们把神圣的、苦痛的油膏,献给苦痛的人吧!我们在战斗中不是孤军。世界的黑暗,受着真理之光的烛照。即便是今日,在我们近旁,我们也看到两朵最纯洁的火焰闪耀着,那便是正义与自由:毕加大佐和蒲尔民族。即使他们不曾把浓密的黑暗一扫而空,至少他们在一闪之下已给我们指点了大路。跟着他们走吧,跟着那些散在各个国家、各个时代孤独奋斗的人走吧!让我们来摧毁时间的阻隔,使英雄的种族再生!

我称其为英雄的,并非以思想或强力称雄的人,而只是靠心灵而伟大的人。好似他们之中最伟大的一个,就是我们要叙述他的生涯的人所说的:“除了仁慈之外,我不承认还有什么优越的标记。”没有伟大的品格,就没有伟大的人,甚至没有伟大的艺术家、伟大的行动者,所有的只是些空虚的偶像、匹配卑俗的灵魂,时间会把他们一齐摧毁。成败又有什么相干?主要是成为伟大,而非显得伟大。

这些传记中的人的生涯,几乎都是长期的受难:或是悲惨的命运,使他们的灵魂在肉体和精神的苦难中磨折,在贫穷与疾病的铁砧上锻练;或是目击同胞受着无名的羞辱与劫难,而生活为之戕害,内心为之碎裂。他们永远过着磨难的日子,他们固然由于毅力而成为伟大,可是也由于灾患而成为伟大。所以,不幸的人啊,切勿过于怨叹,人类中最优秀的分子与你们同在!汲取他们的勇气做我们的养料吧!倘使我们太懦弱,就把我们的头枕在他们膝上休息一会吧!他们会安慰我们。在这些神圣的心灵中,有一股清明的力量和强烈的慈爱,像激流一般飞涌出来。甚至无须探询他们的作品或倾听他们的声音,就在他们的眼里、他们的行述里,即可看到生命从没有像处于患难时那么伟大、那么丰满、那么幸福。

在此英勇的队伍内,我把首席给予坚强而纯洁的贝多芬。他在痛苦中还曾希望他的榜样能支持别的受难者,“但愿不幸的人,看到一个与他同样不幸的遭难者,不顾自然的阻碍,竭尽所能地成为一个不愧为人的人,而能借以自慰”。经过了多少年超人的斗争和努力,克服了他的苦难,完成了他所谓的“向可怜的人类吹嘘勇气”的大业之后,这位胜利的英雄,回答一个向他提及上帝的朋友时说道:“噢,人啊,你当自助!”

我们对他这句豪语应当有所感悟。依着他的先例,我们应当重新鼓起对生命、对人类的信仰!

苏轼词《满庭芳·蜗角虚名》赏析

蜗角虚名,蝇头微利,算来著甚干忙。
事皆前定,谁弱又谁强。
且趁闲身未老,尽放我、些子疏狂。
百年里,浑教是醉,三万六千场。

思量。能几许,忧愁风雨,一半相妨。
又何须抵死,说短论长。
幸对清风皓月,苔茵展、云幕高张。
江南好,千钟美酒,一曲满庭芳。

苏轼写这首词是一种旷达的风格,读了这首词之后会发现,无论你经历了多么大的挫折,多少都会感觉放松一些,苏轼也是在经历了挫折之后才会写出类似于这样风格的诗词。仔细读这首词,很难说一点牢骚也没有,怎么能读出牢骚的韵味呢?也不一定是牢骚,或者说那就是拼命追求解脱的感觉,追求死里逃生之后的淋漓快感。

读这首词,我想起《千家诗》里面有一句唐代诗人写的诗“还家万里梦,为客五更愁”,作为诗人,苏轼是孤独的,在政治漩涡中被迫离开政治中心,到其他地方工作生活,也是另一种孤独。每个人都是孤独的,每个人都需要朋友,可是每个人终其一生,也很难有一个真正的朋友。即使是被迫害,即使自己主观上没有错误,处境不好的人,他的朋友也总是格外的少。虽然每个人都是孤独的,但是每个人都有被需求的权利,苏轼作为一个落魄的官员,所到任上也为当地人民作出不少贡献。落魄又能说明什么?其实落魄不能说明什么,那只不过是命运的捉弄。这世上没有一个人是真正高贵的人,真正高贵的人,连命运也不会去捉弄他。可是从古至今,即使你能穿越到过去,也会发现没有一个朝代是完全幸运的,唐朝的牛李党争,宋朝的新旧党争,每一次当事人加入到里面都不由自主。这还不是战争,如果身逢乱世像杜甫一样流离失所则更惨。

在一个普遍道德失守的年代,一定要学会隐忍,受不了侮辱也要活下去,因为死了就不是英雄。

《富甲美国》

1992年,山姆因为癌症离开人世,这本书是他在去世前一年与疾病的抗争中完成的,整本书读起来像是一位对销售行业既富热情又经验老道的壮年人的口吻,字里行间依旧可以感受到他仍在努力学习和反思这一行业以及自身的经历,很难想象这是一位七旬老人对于一生的回顾。当下的世界,人人都渴望一夜暴富,却忽略了富起来的真正方法,这里面一定包括热情、夜以继日的奋斗、正确的方法、不断探索的精神以及良好的心态。

彼得·蒂尔《从零到一》读后感

这本书只看书名像是教导人如何从0到1的,实际上书的内容却没有那么直接,看完了整本书都像是顾左右而言其他,没有直接教导人从0到1,然而以彼得·蒂尔的经验,他写的这本书值得多阅读几遍,这本书全部都是经验之谈,在美国的创业经验大部分都适合中国,虽然国情不同,但是人性基本上都是相同的,所以这本书的经验在中国也大部分适用。

总结几个有益的点:

  1. 独特创新,所有成功的企业都是不同的;
  2. 新思想比灵活性重要,而规模小才有思考的空间;
  3. 营销比产品更重要;
  4. 不要忽视更深层、更难量化的问题,这些问题会威胁公司的持久性;
  5. 专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势;
  6. 占领小市场、扩大规模、不要搞破坏;
  7. 对于初创公司,最有效的还是富有智慧的设计;
  8. 不要低估了指数级增长;
  9. 不探索无法发现秘密,商业建立在秘密之上,伟大企业构筑在秘密之上,好企业是改变世界的密谋者;
  10. 基础没有打好的初创企业是无法挽救的,创始人在共同创业前应有深厚的交情,否则就是在碰运气;
  11. 三人董事会最为理想,除非你的公司已经上市,否则,董事会不要超过5个人;
  12. 雇佣的员工应该是全职的,要么上车,要么下车;
  13. 现金奖励不是王道,股权报酬才能让员工全力以赴;
  14. 打造帮派文化:公司即文化;
  15. 员工的T恤和卫衣上印着公司标志,他们的外貌和国籍并不重要,但他们必须同我们一样痴迷于数字货币;
  16. 未来最有价值的公司是人机结合(人与计算机互补)的公司;
  17. 创新的技术必须比原有的技术改进10倍以上;
  18. 特立独行的人领导公司比普通的经理领导公司更为有力,同时也更为危险。

微信读书的买一赠一功能已消失

看来这个功能很鸡肋,没有人用,所以消失了。

读书小游戏

今天玩了有道云笔记推送的一个小游戏,我的自传。

“一本好书”这个节目在一年前我就听过,当时记得蒋方舟是主持人,讲的是刘慈欣写的《三体》这本书,可是到现在我还没有静下心来好好看一看《三体》。

不懂江湖,不要创业

世界即江湖,江湖即世界。

看了古龙的武侠小说你就会明白:

不懂江湖亦要做江湖人,

人在江湖,身不由己。

我一定对得起朋友,朋友如果对不起我还不要紧,如果他对不起共同的事业,就一定会被排除在外。

《爆裂》一书总结的现代世界生存的九大原则

《爆裂》的作者是伊藤穰一、杰夫·豪。

现代世界生存的九大原则:

1 涌现优于权威

2 拉力优于推力

3 指南针优于地图

4 风险优于安全

5 违抗优于服从

6 实践优于理论

7 多样性优于能力

8 韧性优于力量

9 系统优于个体

伊藤穰一认为“自我驱动式的学习”很重要,在当今时代,一定要建立兴趣驱动式、自主式、终身式的学习。

《原则》要点记录

生活原则

第一个生活原则:

 

拥抱现实,接受现实:并不是所有的失败都毫无价值。

 

第二个生活原则:

 

头脑要极度开放。

 

第三个生活原则:

 

做自己想做的事,而不是别人逼你去做的事。

 

第四个生活原则:

 

学会做出有效的决策,摒弃劣选,择取优选。

 

第五个生活原则:

 

怎样实现梦想?①设定清晰的目标;②发现问题,对问题零容忍;③诊断问题;④设计解决方案;⑥落实方案。

 

管理原则

企业文化:打造良好的企业文化

 

一、相信真相;

二、创造一种和谐的工作氛围;

三、允许犯错误;

四、不断争取意见的统一。

 

员工:怎样获得优秀员工?

 

a、招聘时要选对人,主要在价值观和能力这两个方面。

 

b、做项目时要选择合适的人负责规划和实施。

 

运作机制:要有良好的运作机制,保证灵活运转

 

确定该干什么,不该干什么。

 

管理者与员工之间的关系不是服从和被服从,而是相互理解。

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