彼得·蒂尔《从零到一》读后感

这本书只看书名像是教导人如何从0到1的,实际上书的内容却没有那么直接,看完了整本书都像是顾左右而言其他,没有直接教导人从0到1,然而以彼得·蒂尔的经验,他写的这本书值得多阅读几遍,这本书全部都是经验之谈,在美国的创业经验大部分都适合中国,虽然国情不同,但是人性基本上都是相同的,所以这本书的经验在中国也大部分适用。

总结几个有益的点:

  1. 独特创新,所有成功的企业都是不同的;
  2. 新思想比灵活性重要,而规模小才有思考的空间;
  3. 营销比产品更重要;
  4. 不要忽视更深层、更难量化的问题,这些问题会威胁公司的持久性;
  5. 专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势;
  6. 占领小市场、扩大规模、不要搞破坏;
  7. 对于初创公司,最有效的还是富有智慧的设计;
  8. 不要低估了指数级增长;
  9. 不探索无法发现秘密,商业建立在秘密之上,伟大企业构筑在秘密之上,好企业是改变世界的密谋者;
  10. 基础没有打好的初创企业是无法挽救的,创始人在共同创业前应有深厚的交情,否则就是在碰运气;
  11. 三人董事会最为理想,除非你的公司已经上市,否则,董事会不要超过5个人;
  12. 雇佣的员工应该是全职的,要么上车,要么下车;
  13. 现金奖励不是王道,股权报酬才能让员工全力以赴;
  14. 打造帮派文化:公司即文化;
  15. 员工的T恤和卫衣上印着公司标志,他们的外貌和国籍并不重要,但他们必须同我们一样痴迷于数字货币;
  16. 未来最有价值的公司是人机结合(人与计算机互补)的公司;
  17. 创新的技术必须比原有的技术改进10倍以上;
  18. 特立独行的人领导公司比普通的经理领导公司更为有力,同时也更为危险。

微信读书的买一赠一功能已消失

看来这个功能很鸡肋,没有人用,所以消失了。

读书小游戏

今天玩了有道云笔记推送的一个小游戏,我的自传。

“一本好书”这个节目在一年前我就听过,当时记得蒋方舟是主持人,讲的是刘慈欣写的《三体》这本书,可是到现在我还没有静下心来好好看一看《三体》。

不懂江湖,不要创业

世界即江湖,江湖即世界。

看了古龙的武侠小说你就会明白:

不懂江湖亦要做江湖人,

人在江湖,身不由己。

我一定对得起朋友,朋友如果对不起我还不要紧,如果他对不起共同的事业,就一定会被排除在外。

《爆裂》一书总结的现代世界生存的九大原则

《爆裂》的作者是伊藤穰一、杰夫·豪。

现代世界生存的九大原则:

1 涌现优于权威

2 拉力优于推力

3 指南针优于地图

4 风险优于安全

5 违抗优于服从

6 实践优于理论

7 多样性优于能力

8 韧性优于力量

9 系统优于个体

伊藤穰一认为“自我驱动式的学习”很重要,在当今时代,一定要建立兴趣驱动式、自主式、终身式的学习。

《原则》要点记录

生活原则

第一个生活原则:

 

拥抱现实,接受现实:并不是所有的失败都毫无价值。

 

第二个生活原则:

 

头脑要极度开放。

 

第三个生活原则:

 

做自己想做的事,而不是别人逼你去做的事。

 

第四个生活原则:

 

学会做出有效的决策,摒弃劣选,择取优选。

 

第五个生活原则:

 

怎样实现梦想?①设定清晰的目标;②发现问题,对问题零容忍;③诊断问题;④设计解决方案;⑥落实方案。

 

管理原则

企业文化:打造良好的企业文化

 

一、相信真相;

二、创造一种和谐的工作氛围;

三、允许犯错误;

四、不断争取意见的统一。

 

员工:怎样获得优秀员工?

 

a、招聘时要选对人,主要在价值观和能力这两个方面。

 

b、做项目时要选择合适的人负责规划和实施。

 

运作机制:要有良好的运作机制,保证灵活运转

 

确定该干什么,不该干什么。

 

管理者与员工之间的关系不是服从和被服从,而是相互理解。

《红楼梦》这本书的意义何在?

曹雪芹写《红楼梦》,如果从作者的角度出发去看待这本书的意义,我不知道该如何理解。

从我本人的角度出发看《红楼梦》,可以说是“一本书点醒梦中人”。

比如秦可卿临终所说“三春去后诸芳尽,各自须寻各自门”就似乎含有永恒的警戒意味。

读这本书可以看出人生就是处于一种悲剧状态,只有悲剧才是这个世界的本来面目。

 

想要封妻荫子、永续繁华是不可能做到的事情,

且不说宇宙的终点是寂灭,

就算想在短短的几代人之内享受荣华富贵也是不容易的。

最近要读的书

《延展:释放有限资源的无限潜能》

《需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》

《从零开始做运营:一本新媒体时代的运营圣经》

《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》

《奈飞文化手册:“硅谷重要文件”的深度解读》

《公众号运营实战手册:57招让你实现从0到10万+》

《合伙人:如何发掘高潜力人才》

《掘金:互联网+时代创业黄金指南》

《归属感:所谓领导力就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力》

推荐一本书《如果这是宋史》

《如果这是宋史》是高天流云写的一本书,这本书篇幅很长,我是在微信读书上看的,已经看了大约十分之一左右。有读者对这本书的评价不佳,我想这应该是众口难调的原因,我本人对那段历史了解极其有限,不知道这本书有多少演义的成分,但是我敢说作者的历史知识和写作水平还是有的,这是我对这本书的最低评价。

已经看过的部分印象最深的是柴荣这个人物,柴荣是一个不达目的誓不罢休的人,我作为互联网事业的领导者,与柴荣最初即位时处于同样困难的时期,也必须学习柴荣做一个强势的人物,不能再被动等待,必须主动出击。

我这些年失败的原因是不敢大胆说出自己的想法,不敢张扬,为什么?究其最根本的原因,我想还是因为自卑,为什么自卑呢?因为弱势,所以自卑。我是一个外表柔弱内心刚强的人,我能写出富有感召力的文章就是因为内心刚强,但是我现在意识到仅仅在网上写文章远远不够,我的博客访问量还是极少的,必须走出去,必须主动出击,拿着名片和宣传文案主动去找人。

柴荣是刚强的,《如果这是宋史》书中说柴荣“强极则辱,情深不寿”,这个情况和我也有点类似,人不能过于刚强,就像树木一样,过于刚强的树木容易被强风折断,柔弱的小草反而容易保全。我不能改变性格,即使能改变也不是朝夕之间能改变的,而且真正改变之后,改变的幅度也不会太大,意识到了,只能尽力而为。

楚留香的轻功和避让哲学

去年读完《楚留香传奇》系列和《楚留香新传》系列之后,一直没来得及写点什么,今天写两句,算是对楚留香的总结吧。

楚留香,人称侠盗,亦侠亦盗,与同样被称为侠盗的胡铁花(据说是铁血大旗门的传人)是要好的朋友。

楚留香的优点:为人潇洒大度,讲义气,虽谈不上嫉恶如仇,但相信公正,有了不公正的事情一定要管,但是从不替天行道,也就是说不亲自杀人,他认为无论多坏的人都要交给王法审判,许多被高手认为不可能被打败的人都败于他的手下,比如石观音、水母阴姬,但是他却从未亲手杀过一个人,为什么?因为他相信“杀人者,人恒杀之(杀人的人也常常被别人杀)”。有人说:不对啊,武功高手不可能被杀。正因为楚留香的性格是这样,他练的武功也与他的性格相符,防御力超强,轻功达到了出神入化的境地,只有这样他才能避开血腥厮杀,同时制服对手于无形之中,如果他在注重防御的同时还注重攻击,那么他早晚会死于别人手中,因为江湖中奇人异士颇多,万一碰见一个用点小技能就能置其于死地的人他就死定了。之所以他能出处处幸免遇难,就因为他是一个风流侠盗,行正道,遇到危难之时连老天都会帮他。

楚留香的缺点:到处留情且不负责,可是这也不能全怪他,侠盗者,亦侠亦盗,不拘形迹,他之所以成为传奇就是因为他做了许多为人称道的事却不以为然。

总结:楚留香是一个少有的作为虚构人物却被港台、大陆的众多粉丝追捧的人,他做的事虽称不上流芳千古,但是媲美西方的007,或者有过之,也足够了。

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