柳井正《经营者养成笔记》要点记录

优秀的企业就是要解决矛盾的企业

 

成果(经营者首先是取得成果的人)

意义和使命(同时要思考自己在社会中存在的意义和使命)

 

经营者必须同时拥有以下四种身份:

创新者

生意人

领导者

为使命而生的人

 

经营者的四种能力:

变革(抱有别人认为不可能实现的目标,挑战常识;行业是过去,顾客是未来;老方法无法实现倍增)

赚钱(在承诺兑现取得成果的基础上赚钱,这个跟公司的使命有关系)

建设团队(对待员工言行一致,始终如一;共享目标,责任到人)

追求理想(变得卓越和伟大;使命感可以带来责任感,使命感可以带来职业道德,使命感可以提高员工的主观能动性,使命感让我们不气馁,使命感能够给我们指引方向,使命感能够带来优秀的人才,使命感会让这个社会更加了解公司,使命感会是你判断一切事物的标准)

Written by imzimo


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