彼得·蒂尔《从零到一》读后感

这本书只看书名像是教导人如何从0到1的,实际上书的内容却没有那么直接,看完了整本书都像是顾左右而言其他,没有直接教导人从0到1,然而以彼得·蒂尔的经验,他写的这本书值得多阅读几遍,这本书全部都是经验之谈,在美国的创业经验大部分都适合中国,虽然国情不同,但是人性基本上都是相同的,所以这本书的经验在中国也大部分适用。

总结几个有益的点:

  1. 独特创新,所有成功的企业都是不同的;
  2. 新思想比灵活性重要,而规模小才有思考的空间;
  3. 营销比产品更重要;
  4. 不要忽视更深层、更难量化的问题,这些问题会威胁公司的持久性;
  5. 专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势;
  6. 占领小市场、扩大规模、不要搞破坏;
  7. 对于初创公司,最有效的还是富有智慧的设计;
  8. 不要低估了指数级增长;
  9. 不探索无法发现秘密,商业建立在秘密之上,伟大企业构筑在秘密之上,好企业是改变世界的密谋者;
  10. 基础没有打好的初创企业是无法挽救的,创始人在共同创业前应有深厚的交情,否则就是在碰运气;
  11. 三人董事会最为理想,除非你的公司已经上市,否则,董事会不要超过5个人;
  12. 雇佣的员工应该是全职的,要么上车,要么下车;
  13. 现金奖励不是王道,股权报酬才能让员工全力以赴;
  14. 打造帮派文化:公司即文化;
  15. 员工的T恤和卫衣上印着公司标志,他们的外貌和国籍并不重要,但他们必须同我们一样痴迷于数字货币;
  16. 未来最有价值的公司是人机结合(人与计算机互补)的公司;
  17. 创新的技术必须比原有的技术改进10倍以上;
  18. 特立独行的人领导公司比普通的经理领导公司更为有力,同时也更为危险。
2020年9月
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