经典励志语录

1.这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

2.要冒一险!整个生命就是一场冒险,走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。

3.相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。

4.那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

5.“稳妥”之船从未能从岸边走远。

6.为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。

7.最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。

8.征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

9.伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格意志和知识的力量完成的。

10.目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

11.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

12.肉体是精神居住的花园,意志则是这个花园的园丁。意志既能使肉体“贫瘠”下去,又能用勤劳使它“肥沃”起来。

13.强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。

14.一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

15.没有热忱,世间便无进步。

16.凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。

17.在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

18.如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。

19.在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由信心跨出第一步。

20.对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。

21.知识给人重量,成就给人光彩,大多数人只是看到了光彩,而不去称量重量。

22.恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。

23.没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。

24.人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

25.世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。

26.只有千锤百炼,才能成为好钢。

27.做的技艺来自做的过程。

28.失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。

合弄制(Holacracy)

合弄制(Holacracy)
近几年,硅谷开始流行一种新的管理思路:合弄制(Holacracy)。在这种模式下,公司组织架构“去中心化”,员工们会担当多个角色,权力分散在管理流程中。放弃CEO的权威,你敢吗?
《快公司》之前有一篇文章讲合弄制,标题说合弄制是不是一个邪教,文章内容讲的却是一种全新的管理方式。今天给大家介绍一下,换一种视野看待管理企业新的方式。

现在的管理观念发生很大的改变,特别是大公司。为什么会发生转变?因为大公司病。大公司病是过于追求稳定和秩序,而这种稳定和秩序不足以让企业继续生存发展。很多公司虽然是小公司,但也不妨碍它们得大公司病。

在传统的层级制中,里面也会有各种人际关系和政治利益。作为组织人、企业家,不希望这种东西过度泛滥。所以要设立一个组织架构,尽量减少政治利益的纷争和复杂的人际关系。或者即使有人际关系,但在新的体制下,组织也能达到高效,这就是合弄制需要达到的目标。

许多企业都在改革以寻找更好的管理方式,但都是在打补丁,并不能改善企业的效率,因为打补丁的方式没有触及管理的核心。谈到管理的核心,赫伯特·西蒙教授写过一本书:《管理行为》。他有两个著名的观点:第一个观点是“管理即决策”,第二观点是“群体决策优于个体决策”。管理的核心就两个,一个是权力,一个是决策。想做核心的改革就要从这两个方面入手。

合弄制是一种新的决策权力分配机制

人体都有细胞,每个细胞都是一个子整体,既是单独的整体,又是器官这个更大整体的一部分;器官自成一体的同时,又是更大的整体——身体——的一部分。这一系列,从细胞到器官,再到有机组织,便是合弄制结构。

在合弄制这种组织方式中,多数精妙的结构不是精心设计的,而是自组织、自引导,自我发展出来的。这就引起了一个问题,这样的组织在企业中该怎么推行?不用担心,几条简单的规则放在那里,它肯定是不负众望,长出一些精妙的结构。

合弄制是分布式的系统,特点是没有强制性中心的控制,次级单位具有自治的性质,并且高度连接。

(黏菌)

自然界里有一种黏菌,是单细胞的生物,没有大脑细胞和神经系统。它是最愚蠢的生物,但也可能是最聪明的生物。这种没有神经系统的生物可以走迷宫。它通过不贰过的学习方式,探索一个区域,发现没有找到吃的,下次就不会再走这里,这是一种组织记忆。再联想到企业,企业犯错有没有了有没有类似的记忆?

黏菌走迷宫)

黏菌给我们的启示是即使没有大脑也能有智慧,因为它在遵循一些简单的规则。没有的大脑的黏菌如果有合适的规则,它们都可以展示出智慧的行为。我们有何道理认为我们的员工,不会有这种智慧的行为,做出更理智的决策?

合弄制四要素:

有一部宪法,制定游戏规则,规定了权力如何分配;

一种新的方法,用来构建组织,定义人们的角色,以及领地中的权力;

有一套独特的决策流程,来不断更新角色和领地;

有一种会议流程,用于团队共享合作,共同完成任务。

合弄制建立之后,就相当于确定组织动态的DNA和发展机制。合弄制的核心是不相信精益设计,而相信组织会自动的生长、试错、修正、壮大,在自组织规则下形成一套自己组织。就像黏菌一样,你只要把它放在一端,食物在另外一端,它就会自己去找。创业者要相信自组织,就可以减轻自己的负担。

合弄制的观点:

产生和维持秩序、不需要统治者;

管理企业如同管理国家,需要宪法(有明确的游戏规则,但不能太复杂);

不管可能比管的效果更好;好的组织架构不是精心设计出来,是自己长出来的;

规定好权力分配的决策和流程,tension(压力)会驱动自组织者找到很好的架构;没有感觉到真正的tension(压力)就不要动;

不健康组织中的好行为,在健康组织中是坏行为;

你需要很多年的管理经验来真正理解合弄制,而合弄制又让你很多年的经验统统无效;

企业存在的意义,是最大的管理力量。

合弄制的组成:角色和圈子

角色(Role)

合弄制中的最小结构是角色。角色有三个属性,目的、领地,和职责。公司存在的目的是什么,有了目的才有角色存在的意义。领地像当今讲的产权,即什么事情该我管;而且领地是私有的,如果把领地授权给赋予给一个角色,那么任何人都不能干涉,这体现的是对角色的能力和决策的信任。职责是角色持续要做什么事情,其他人指望你做什么。另外,职责是持续变动的,会通过自己的流程不断的改变职责。

角色的义务

必须处理焦虑。这个焦虑是角色现在做的和它的使命要求它做到的之间的差距。

处理目的和职责,目的是更加高的一个层次,职责是为目的服务的,而角色都得兼顾。

处理项目。

跟踪项目、下一个行动和焦虑。

分配注意力和资源。

角色的行动权和所有权

角色的行动权——法拉利规则。这里有一个规则,角色可以为目的和职责采取任何行动,但是未经允许不可踏入别人的领地。为什么是法拉力规则?就是鼓励每一个人都是企业家,只要地没有被别的圈住,你就应该像法拉力车一样,踩足马力往前开。角色的所有权,即角色控制和管理自己的领地,也可以制定“政策”允许别人踏入它的领地。

圈子(Circle)

角色可以理解成组织中的细胞;圈子是组织中的器官。很多的角色构成了一个圈子,而圈子其实也是一个特殊的角色。

(圈子)

每个圈子都具有基本的自治权,但它的决定和行为并非完全独立,大圈和小圈之间需要通过连接(Link)的角色负责反馈意见的交换和张力的处理。有一个主导连接(Lead Link),可以理解成上面派来的人,还有一个代表连接(Rep Link),是群众自主选出来的。这两个角色的权力很像,可以相互协作。

主导连接(Lead Link)是上级圈子在下级圈子的代表,作用是让下级圈子目的、战略、需要与上级圈子保持一致。立场是站在上级圈子的立场。

代表连接(Rep Link)的立场是下级圈子的立场。它是为了让上级圈子对下级圈子更友好,下级圈子也有目的表达,代连接要为下级圈子争取空间,他要确保下级圈子自治和可持续,要感知圈内的焦虑,并带到上级圈子解决。

圈子运作机制

整个组织的运作机制、所有的活动是由焦虑来驱动的,而焦虑来源于圈子的角色。连接里面的焦虑是通过脉动传导的,来源于最前线的人,因为他可以感知到环境的刺激和变化。他感知到刺激和焦虑,整个圈子的活动就源于这些焦虑。比如一家互联网公司的竞争对手推了一个东西,这家公司的销售人员感到有威胁,便提议开发部增加新的功能,这是一个焦虑,以及针对焦虑的解决方案。

如何转向合弄制

管理者对合弄制这个体制有充分信心之后就颁布宪法,签订一个协议书,把权力全部移交给宪法,然后让组织架构自己生长,充分相信它可以达到预期的效果。合弄制是一个容错而且日新月异的组织形式,它管理问题留给自组织,既自由又有序。只要了解了规则之后,就不会觉得有规则存在。

改善睡眠的方法(来自《慢思考》)

(1)为了恢复生物钟的节律,请务必坚持:每天在同样的时间就寝、起床,包括周末。

(2)如果你需要在周末补觉,请提前一会儿上床,而不是晚起,这样对睡眠模式和生物钟的干扰更小……注意,周末多睡的确会减轻疲劳和睡意,但却无法弥补你的表现损失!

(3)如果睡了一夜之后你依然感觉疲累,那么你应该在睡前至少提前1小时远离所有屏幕,包括那些小屏幕。

(4)如果你真的必须在电脑前一直工作到睡觉,请考虑佩戴琥珀色的“防蓝光”眼镜。你还可以安装一个免费的f.lux小程序,它可以调整屏幕波长,使之和自然界实时光线尽量保持一致(比如说,在晚上减少蓝光,增加红光)。但是,这只是聊胜于无的补救措施,而不是真正的解决方案。

(5)为了恢复健康睡眠,你应该保证自己的床只用于睡觉和性行为。对,愉悦的性行为完全没有问题,因为兴奋过后,随之而来的是(深深的)放松。

(6)如果你用智能手机当闹钟,请设定专门的睡眠模式,关掉所有声音和振动(30%的人经常在晚上被手机声音吵醒,在青少年中,这个比例甚至高达50%)。从客户身上我见到了太多例子,光是设定闹钟就足够让他们心猿意马,“我看看收件箱,看一眼就好……或者就看一条短信”,于是他们再次落入陷阱。把手机放在床边当成闹钟,这还会诱使他们一起床就查看邮件。因此,最好不要用手机当闹钟,也不要把手机放在床边,甚至根本别把它拿进卧室。如果你有时候会被电话吵醒,那更应该这样做。你需要几个晚上来适应这种想法:就算你错过了某个非常晚或者非常早的电话,世界也不会崩塌。然后,你就会睡得更好。此外,对热衷于连线的瘾君子来说,这也是个象征意义极强的宣言,表示你这回是动真格的。就像吸烟者扔掉家里的所有香烟一样。

(7)酒精对睡眠有什么影响?人们有一种普遍的误解。酒精的确会让你产生朦胧的睡意,但它会抑制REM睡眠。在前半夜,酒精让你睡得更浅;而在后半夜,酒精被代谢掉以后,反弹效应会让你更容易惊醒,将你的睡眠切割得支离破碎。因此,一杯睡前酒(真的是一杯!无论是烈酒、啤酒还是红酒,我们说的都是它对应的杯子)也许真的有助于入睡,但若是超过了这个数量,酒精只会降低你的睡眠质量。如果你有睡眠问题,在就寝前2~3小时内请不要饮酒。

(8)人们常说的“喝杯热牛奶”的确有一些效果,因为牛奶能提供色氨酸,进而促进血清素的分泌,带来睡意和平静。

(9)咖啡因会打破你的正常睡眠循环。所以,如果你有睡眠问题,请勿在睡前6~8小时内摄入任何刺激性饮料。

(10)如果不倒班,请尽量每天沐浴明亮的晨光和朦胧的暮光。

(11)白天尽量多动动。如果疲劳的只有你的大脑,而身体却精力充沛,那么你就更难入睡,也谈不上什么健康睡眠。多爬楼梯,少坐电梯;亲自走到同事面前说话,少发邮件;可能的话,午饭之后散个步,骑自行车上下班。

(12)睡前2~3小时内请勿锻炼,让身体有时间代谢肾上腺素之类的运动激素、恢复平静。

(13)享受性爱。做爱的确让人激情澎湃,不过当我们享受完美性爱,尤其是和深爱的伴侣共同享受时,身体也会分泌一些带来轻松和安宁的激素,所以激情之后,你会睡得很好。

(14)晚餐别拖得太晚,也别吃太多。别太晚的意思是说,睡前2~3小时内请勿用餐。

(15)别让宠物进卧室,也别让它们吵醒你。

(16)如果你是吸烟者,暂时请勿戒烟。虽然长期来看,戒烟有助于睡眠,但你一次只能对付一个敌人。请先调整睡眠,然后再说香烟。

(17)在床边放一个笔记本,记下所有好主意和可能有的忧虑。买一支带LED灯的笔,以免吵醒你的伴侣。从另一个方面来说,你也可以充分信赖存储脑在睡眠期间的辛勤工作。只要你睡足了,大脑自然会照顾好你的创意。

(18)如果难以入睡,或者醒得太早,请找一位脚踏实地的专业治疗师,向他/她学习一套简短的放松练习。不要找那些满脑子想着卖全套课程(瑜伽、冥想,诸如此类)的治疗师。冥想的确有助于睡眠,但如果只是要改善睡眠,你不需要绕那么大的圈子,除非你真的想学。

中信国学大典 全48册 全集 套装

已购买中信国学大典部分电子书,但是发现所有的电子书平台都没有推出全套的中信国学大典,在网上搜集了全套的书名,记录在此。
中信国学大典•水经注           书号:9787508664705
中信国学大典•诗经            书号:9787508662442
中信国学大典·传习录          书号:9787508656298
中信国学大典:三国志           书号:9787508655932
中信国学大典·近思录          书号:9787508656427
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中信国学大典 : 论语           书号:9787508639390
中信国学大典:宋词三百首        书号:9787508641447
中信国学大典:唐诗三百首        书号:9787508641423
中信国学大典:山海经          书号:9787508651408
中信国学大典:左传            书号:9787508656144
中信国学大典:心经金刚经        书号:9787508643069
中信国学大典:墨子            书号:9787508649177
中信国学大典:韩非子           书号:9787508643984
中信国学大典:大学中庸         书号:9787508642277
中信国学大典:资治通鉴         书号:9787508643618
中信国学大典:史记            书号:9787508641430
中信国学大典:汉书            书号:9787508644745
中信国学大典:世说新语         书号:9787508640716
中信国学大典:搜神记           书号:9787508649146
中信国学大典:孟子            书号:9787508639369
中信国学大典:古文观止          书号:9787508645216
中信国学大典:围炉夜话          书号:9787508642918
中信国学大典:黄帝内经          书号:9787508640730
中信国学大典:荀子             书号:9787508642925
中信国学大典:六祖坛经          书号:9787508641454
中信国学大典:管子              书号:9787508642901
中信国学大典:贞观政要          书号:9787508651279
中信国学大典:战国策            书号:9787508643991
中信国学大典:吕氏春秋          书号:9787508643311
中信国学大典:礼记孝经          书号:9787508644004
中信国学大典:东坡志林          书号:9787508649610
中信国学大典:列子             书号:9787508649153
中信国学大典:楚辞             书号:9787508644738
中信国学大典:元曲三百首         书号:9787508650685
中信国学大典:孔子家语          书号:9787508643625
中信国学大典:淮南鸿烈          书号:9787508642932
中信国学大典:人物志            书号:9787508644752
中信国学大典:盐铁论            书号:9787508644769
中信国学大典:净土三经           书号:9787508636269
中信国学大典:后汉书            书号:9787508649160
中信国学大典:颜氏家训           书号:9787508640723
中信国学大典:三字经·百家姓·千字文  书号:9787508668017

变革时代中的领导力演讲精粹

• 一个领导最重要的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力,领导力最终来讲是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。领导力存在于大的行动和小的行动之中,不仅是CEO和总理才有,普通人也有这样的能力,只要能够信任别人的潜力。
• 我觉得领导力是需要一个强有力的内部指南,比如说狂风乱作、暴雨倾泻、乌云密布时,没有任何东西的时候就需要一个指南针帮助你。一个人独自处在困境中的时候就必须依靠这个指南针:我到底是谁?我的信念是什么?我是不是在做自己认为正确的事情,是否尽力而为呢?
• 我希望你们做出自己的努力,使用你们的能力创造出更好的而不是更富的社会;不是用连接了多少网络,而是通过你们连接了多少人判断你们的业绩。
• 伟大的领袖、成功的人和成功的公司都是一样的,他们知道他们的优点,他们能发挥他们的优点;他们也知道他们不知道什么,知道自己的弱点,可以和其他的合作伙伴和其他人合作解决这个问题。
• 有勇气并不是没有恐惧,勇气是尽管恐惧还敢于采取行动。

抹不去的存在-张国荣(纪念哥哥逝世15周年)


張國榮

願你決定

作詞:林振強
作曲:羅文聰
編曲:Adrian Chan

年月悄悄遠走了
悄悄得彷似午夜晚風飄
每剛感覺到卻又已走了
前塵舊歌可知多少?
不過忘不了 是流年中 虛空裡
竟會有一曲這樣妙

旋律載滿你的愛
這戀曲音韻創自你笑聲
每當心碎了挫敗跌倒了
凝神靜聽這舊調
一切重生了 在流年中 虛空裡
所有冷冰的暖了

* 常常望願你決定 共我相伴活出生命
即使我來時沒有愛 離別盛載滿是情
祈求望命裡注定 就算幾多風雨勁
准許這個我共你於今生戀得高興 (愛得高興) *

來日悄悄我走了
悄悄得彷似午夜晚風飄
你將感覺到我沒有走遠
仍留在聽這舊調
當你重溫我 在茫然中 思憶裡
所有冷冰的暖了
Repeat * *

健康规划

  1. 不吸烟、不喝酒(包括葡萄酒,即使是啤酒也要少喝);
  2. 不吃辣椒等刺激性食物;
  3. 饭要趁热吃,不要等凉了或半凉再吃;
  4. 加强运动;
  5. 作息时间要规律(特殊情况除外)。

暂时只有这么多,以后若想到再补充。

电视剧《神探狄仁杰4》观后

这部电视剧的制作质量比较差,别的不说,台词都有明显错误的地方。

目前看到了四十六集,实在看不下去,但也不是特别看不下去的那种,还差四集就看完了。

这部电视剧无论演员的演技、故事情节、后期制作等都与前三部相差甚远,顶多算是番外篇的水平。

除了狄仁杰的扮演者的演技时常在线之外,其他演员的演技很少有出彩之处。

故事情节:先说已看完的“情花案”故事情节,前隋的公主向武则天时期的唐朝(大周)复仇?这件事太离奇,不符合常理。

这部电视剧的人物塑造也不成功,比如:大反派都认为自己不敌狄仁杰,有时大反派甚至会表现出畏惧狄仁杰的情绪。

虽然明知《神探狄仁杰》的前三部也都是附会出来的故事,在真实历史中恐怕连影子也很难找到,但是前三部至少符合了电视剧的精彩特点,让观众尽兴,可以看下去。这个第四部难怪不在电视台播出,只在搜狐视频这一网络平台播出,恐怕电视台都怕影响收视率。

马云《未来已来》读后

马云说他想做首福。

首富?首负(负责)?首福?他选择了首福。

可是如果他不能把首负做到极致,便没有资格做首福。

我最不欣赏它的地方是:他有时候讲话太高调。

最欣赏他的地方是:他在环保方面的立场,比那个只懂赚钱的特朗普强一万倍。

《硅谷禁书》简评

《硅谷禁书》系列总共5本,关于这本书,我不想多写评论,只写个简评:

这本书是一本高级的心灵鸡汤,你越是相信,就越是照着去做。

越是照着去做,就越是做不到。

唯一的好处是:偶尔读读可以激励人奋进。

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